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Risorse

Il revenue dalla A alla Z

49 termini di revenue management, marketing e gestione alberghiera, spiegati come li spieghiamo ai nostri clienti.

A

ADRAverage Daily Rate
Il prezzo medio di vendita di una camera: ricavi camere diviso camere vendute. Da solo non dice se la struttura sta andando bene, va letto insieme all’occupazione. Revenue management
AI Overview
Le risposte scritte da Google in cima ai risultati di ricerca. Citano poche fonti: per una struttura ricettiva essere tra quelle fonti vale quanto essere primi su Google. GEO e presenza AI
Allotment
Un contingente di camere affidato a un tour operator o a un’agenzia per un periodo, con una data entro cui le camere non vendute tornano alla struttura (release).

B

BARBest Available Rate
La migliore tariffa disponibile per una data, senza condizioni particolari. È la base da cui si calcolano le tariffe derivate (non rimborsabile, early booking, pacchetti). Revenue management
Booking engine
Il motore di prenotazione sul sito della struttura. È il canale diretto per eccellenza: niente commissioni OTA e il cliente resta tuo. Marketing per hotel
Budget
Il documento che fissa a inizio anno ricavi, costi e margini attesi, mese per mese. Serve per prendere decisioni durante la stagione, non solo per chiudere il bilancio. Consulenza alberghiera

C

Channel manager
Il software che distribuisce tariffe e disponibilità sui portali (OTA) e aggiorna l’inventario quando entra una prenotazione, evitando overbooking da canale.
CompsetCompetitive set
Il gruppo di strutture concorrenti dirette con cui confrontare prezzi, occupazione e reputazione. Si sceglie per posizionamento e tipo di cliente, non solo per vicinanza. Revenue management
Controllo di gestione
Il monitoraggio periodico di ricavi, costi e margini rispetto al budget. Permette di correggere la rotta durante la stagione invece di scoprire i problemi a bilancio chiuso. Consulenza alberghiera

D

Dati strutturatischema.org
Codice inserito nelle pagine del sito che descrive in modo leggibile dalle macchine chi è la struttura: indirizzo, servizi, camere, prezzi, recensioni. Aiuta Google e le AI a capire e citare correttamente. GEO e presenza AI
Destination management
La gestione coordinata di un territorio come prodotto turistico: offerta, promozione, flussi e collaborazione tra operatori pubblici e privati. Destination management
Disintermediazione
Spostare una parte delle prenotazioni dai portali ai canali diretti (sito, telefono, email), per ridurre le commissioni e avere il contatto dell’ospite. Marketing per hotel
Displacement
La valutazione che si fa prima di accettare un gruppo o un contratto: le camere date a quel prezzo tolgono spazio a clienti individuali che avrebbero pagato di più? Revenue management

E

Early booking
Una tariffa scontata per chi prenota con largo anticipo, spesso non rimborsabile. Porta cassa e base di occupazione, ma va dosata per non svendere date che si riempirebbero comunque. Revenue management

F

Food cost
L’incidenza del costo delle materie prime sul prezzo di vendita di un piatto o di un menu. È il primo indicatore da tenere sotto controllo nella ristorazione. Corso Restaurant Performance
Forecast
La previsione di occupazione e ricavi per ogni data futura, costruita su prenotazioni già acquisite, andamento delle richieste e storico. Si aggiorna di continuo. Revenue management

G

GDSGlobal Distribution System
I sistemi di distribuzione usati da agenzie viaggi e travel management aziendale (Amadeus, Sabre, Travelport). Contano soprattutto per il segmento business.
GEOGenerative Engine Optimization
Il lavoro su contenuti e informazioni perché le AI (ChatGPT, Gemini, Perplexity, AI Overview di Google) conoscano la struttura, la descrivano in modo corretto e la consiglino. GEO e presenza AI
GOPGross Operating Profit
Il margine operativo lordo della struttura: ricavi meno costi operativi, prima di affitti, ammortamenti e oneri finanziari. Dice quanto rende davvero la gestione. Consulenza alberghiera
GOPPARGOP per available room
Il GOP diviso per le camere disponibili. Permette di confrontare la redditività di strutture di dimensioni diverse. Consulenza alberghiera

H

Hotel Mystery Guest®
La valutazione di un soggiorno da parte di un professionista che si presenta come normale ospite, con un report su ogni momento: dalla prenotazione al check-out. Hotel Mystery Guest®

I

Inventario
Le camere disponibili alla vendita, per tipologia e per data. Va gestito in modo coerente tra PMS, channel manager e booking engine.

K

KPIKey Performance Indicator
Gli indicatori con cui si misura l’andamento della struttura: occupazione, ADR, RevPAR, GOP, quota di prenotazioni dirette, recensioni. Consulenza alberghiera

L

Lead time
I giorni che passano tra la prenotazione e l’arrivo. Cambia per mercato e stagione e serve a capire quando conviene alzare o abbassare i prezzi. Revenue management
LOSLength of stay
La durata media del soggiorno. Influenza costi di pulizia, rotazione delle camere e scelte di soggiorno minimo. Revenue management

M

Metasearch
I motori che confrontano i prezzi di più canali (Google Hotel Ads, Trivago, Tripadvisor). Se ben gestiti portano prenotazioni dirette al sito. Marketing per hotel
Minimum stay
Il numero minimo di notti richiesto per alcune date. Protegge i periodi di alta domanda dai buchi di una notte. Revenue management

N

No show
L’ospite che non si presenta senza aver cancellato. Le politiche di garanzia e di cancellazione servono a limitarne l’impatto.

O

OccupazioneOccupancy
Le camere vendute diviso le camere disponibili, in percentuale. Alta occupazione con ADR basso può voler dire prezzi sbagliati. Revenue management
On the booksOTB
Le prenotazioni già confermate per una data futura. È il punto di partenza di ogni ragionamento sui prezzi. Revenue management
OTAOnline Travel Agency
I portali di prenotazione online come Booking.com ed Expedia. Danno visibilità, ma con commissioni che pesano sul margine. Marketing per hotel
Overbooking
Vendere più camere di quelle disponibili, prevedendo cancellazioni e no show. Va fatto con dati alla mano e con un piano per ricollocare gli ospiti. Revenue management

P

Pace
Il confronto tra le prenotazioni già acquisite per una data e quelle che c’erano allo stesso giorno dell’anno precedente. Dice se si è avanti o indietro. Revenue management
Parity rate
La parità di prezzo tra i canali di vendita. Oggi in Italia non è più un obbligo contrattuale, ma resta una scelta strategica da gestire. Revenue management
Pick up
Le nuove prenotazioni entrate in un certo intervallo (un giorno, una settimana) per una data futura. È il segnale più rapido di come sta rispondendo il mercato. Revenue management
PMSProperty Management System
Il gestionale della struttura: prenotazioni, check-in, conti, fatturazione. È la fonte dei dati su cui si basa tutto il resto.
Pricing dinamico
Prezzi che cambiano in base a domanda, occupazione, concorrenza e lead time, invece di un listino fisso per stagione. Revenue management

R

Reputazione online
Le recensioni e i punteggi della struttura su Google, Booking, Tripadvisor e altri portali. Incide sulla conversione e sul prezzo che il mercato accetta. Marketing per hotel
Revenue management
Il metodo per vendere la camera giusta al cliente giusto, al momento giusto, al prezzo giusto e sul canale giusto, con l’obiettivo del margine e non solo dell’occupazione. Revenue management
RevPARRevenue per available room
I ricavi camere diviso le camere disponibili. Mette insieme prezzo e occupazione ed è l’indicatore più usato per confrontare le performance. Revenue management
RMSRevenue Management System
Il software che analizza domanda e prenotazioni e suggerisce le tariffe. Funziona meglio quando c’è una persona che ne controlla le scelte. EasyRevenue
ROASReturn on ad spend
I ricavi generati per ogni euro investito in pubblicità. Per un hotel va letto al netto di cancellazioni e commissioni. Marketing per hotel

S

Segmentazione
La divisione della clientela in gruppi (leisure, business, gruppi, OTA, diretto) per gestire prezzi, canali e comunicazione in modo diverso per ciascuno. Revenue management
SEOSearch Engine Optimization
Il lavoro su sito e contenuti per comparire tra i risultati di Google. Resta la base anche per la visibilità nelle AI. Marketing per hotel
Stop sell
La chiusura della vendita su una data, un canale o una tipologia di camera. Si usa per proteggere le ultime camere o spingere un canale più conveniente. Revenue management

T

TRevPARTotal revenue per available room
I ricavi totali della struttura (camere, ristorazione, spa, servizi) diviso le camere disponibili. Consulenza alberghiera

U

Upselling
La proposta di una camera o di un servizio superiore, prima dell’arrivo o al check-in. Aumenta il ricavo per ospite senza costi di acquisizione.

W

Walk-in
L’ospite che arriva senza prenotazione. Il prezzo da proporre dipende da occupazione e forecast della serata.

Y

Yield management
L’antenato del revenue management, nato nelle compagnie aeree: massimizzare il ricavo di un inventario che scade, come i posti di un volo o le camere di una notte. Revenue management

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