Casi studio
Tenuta Castellare di Tonda
Agriturismi con piscina privata, 2023. Il Castellare di Tonda è un resort immerso nelle colline toscane nel cuore della campagna fiorentina. La tenuta si estende su oltre 280 ettari di natura e ospita 11 caratteristici casolari con appartamenti in stile rustico toscano, ciascuno dotato di piscina. Offre un centro benessere con SPA, maneggio per attività equestri e Kids Club. È la destinazione ideale per famiglie, coppie e amanti della natura, tra relax, esperienze all’aria aperta e scoperta del territorio toscano.
Cosa abbiamo fatto
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Posizionamento corretto
Il nostro lavoro è partito dall’analisi della struttura e del mercato per individuare il corretto target e posizionamento. Da qui è nato un percorso capace di restituire alla tenuta un’identità moderna, chiara e distintiva.
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Un sito che racconta emozioni
Abbiamo progettato un sito immersivo con foto e video di forte impatto, capace di trasportare l’utente dentro l’atmosfera della tenuta già prima dell’arrivo. Non è solo uno strumento di prenotazione, ma il primo tassello dell’esperienza dell’ospite.
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Autonomia e nuove opportunità
La disintermediazione dalle OTA ha ridotto i costi di distribuzione e aumentato i margini, mentre la valorizzazione del segmento eventi e matrimoni ha aperto nuove linee di business. Ogni azione è stata pensata per rendere la tenuta più autonoma, competitiva e capace di crescere nel lungo periodo.
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Crescita costante dei ricavi
Azioni mirate di Revenue Management e pricing dinamico: i risultati sono subito arrivati. Dal 2022 ad oggi le entrate sono aumentate del 35%, con un incremento di occupazione del 27% e di ADR del 20%.
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Strategia digitale e relazione con l’ospite
È stata implementata una comunicazione coordinata attraverso social media e newsletter, strumenti fondamentali per mantenere vivo il contatto con gli ospiti e generare traffico diretto. La pubblicazione regolare di contenuti ha permesso di consolidare la reputazione online.
Risultati ottenuti
Revenue management, sito web, comunicazione digitale e sviluppo di nuovi segmenti di mercato non sono stati interventi isolati, ma parte di un’unica strategia costruita per valorizzare l’identità e il potenziale della tenuta. Un percorso che ha portato a una crescita dei ricavi del 35%, rafforzando il posizionamento, aumentando la redditività e creando le basi per uno sviluppo sempre più autonomo e sostenibile nel tempo.
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