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Villorba (TV) ITALY
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ITALY
15 ANNI DI ESPERIENZA
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Boutique hotel, resort, strutture 3–5 stelle che vogliono smettere di improvvisare e iniziare a governare la propria strategia commerciale con metodo e dati.
Per realtà con più strutture che vogliono crescere in modo coordinato con KPI condivisi, processi chiari e una governance capace di sostenere decisioni più rapide e coerenti.
Affianchiamo le strutture in apertura o in rilancio fin dalle prime fasi, definendo posizionamento, strategia tariffaria, distribuzione e processi commerciali. Per partire con basi solide e arrivare sul mercato con una direzione chiara.
DMO, consorzi territoriali, enti pubblici che vogliono sviluppare prodotti turistici competitivi, attrarre flussi qualificati e valorizzare il territorio con metodo e ricerca di mercato.
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Media calcolata su 50 strutture in 3 anni di affiancamento.
Incremento medio Prenotazioni Dirette
Incremento medio revenue
Strutture accompagnate in 3 anni
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Strutture accompagnate in 3 anni
01
Analizziamo i tuoi dati gestionali (PMS, channel manager, bilancio), facciamo il benchmark del compset e del mercato, audit del posizionamento attuale su tariffe, canali, reputazione e marketing.Assessment del team e dei processi commerciali.
Report diagnostico completo + mappa delle opportunità
Cosa riceverai:
02
Definiamo il posizionamento competitivo, costruiamo il Revenue Playbook con pricing architecture e politiche tariffarie, la Channel & Rate Architecture, il Piano 90 giorni con priorità, azioni, responsabili e KPI. Piano marketing integrato.
Revenue Playbook + Piano 90 giorni + Channel Architecture
Cosa riceverai:
03
Attivazione dei rituali decisionali (weekly revenue meeting, monthly review), lancio campagne, formazione operativa del team (revenue, front office, marketing). Decision log: ogni decisione è tracciata, motivata e monitorabile.
Decision log + Piano formazione + Processi operativi
Cosa riceverai:
04
Dashboard KPI con occupazione, ADR, RevPAR, GOP, mix canali, direct booking %. Report mensile con analisi scostamenti e retrospettiva. Ottimizzazione continua della strategia in base ai risultati reali. Escalation meeting trimestrali.
Dashboard KPI + Report mensile + Piano ottimizzazione
Cosa riceverai:
04
03
02
01
Scopri di più
Hai una struttura che merita di performare meglio? Hai un territorio da valorizzare?
Vuoi sapere dove stai lasciando soldi sul tavolo?
Partiamo da un audit gratuito. Nessun impegno, solo risposte concrete.
HRM Consulting SRL
Via Tevere 1,
31020 Villorba (TV)
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V.le Della Repubblica 235,
31100 Treviso
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info@revna.it
+39 0422 1770119
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Revna by © HRM Consulting SRL - P.I: 04885050262 - Numero REA TV-407001 • Capitale Sociale € 10.000,00 I.V.
Revna by © HRM Consulting SRL - P.I: 04885050262
Numero REA TV-407001
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Definiamo il posizionamento competitivo, costruiamo il Revenue Playbook con pricing architecture e politiche tariffarie, la Channel & Rate Architecture, il Piano 90 giorni con priorità, azioni, responsabili e KPI. Piano marketing integrato.
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